Mediul intern

Practic, mediul intern se va referi la subsistemele nonmarketing ale întreprinderii (tehnic, tehnologic, organizatoric, economic şi de personal) (vezi fig. 2.3).





Acest mediu intern al întreprinderii va determina forţa de pătrundere în piaţă, de obţinere a unor avantaje concurenţiale, de menţinere într-o competiţie de nivel în cadrul unor grupuri strategice.

Practic, cele cinci subsisteme ale întreprinderii nu pot fi evidenţiate nici structural, nici funcţional şi nici operaţional în mod separat şi distinct. Aceste subsisteme dau o valoare cât mai mare sistemului de producţie când acţionează simultan, corelându-se în timp şi în spaţiu. Ele sunt concretizate prin:

- capacităţile de producţie;

- capacităţile financiare;

- resursele umane;

- amplasarea companiei;

- capacităţile de cercetare-dezvoltare;

- imaginea firmei;

- facilităţile oferite de structurile organizatorice;

- flexibilitatea în conducere;

- dinamica în interacţiune cu mediul şi extern;

- capabilitatea managerială.

De obicei, un sistem optimal în interacţiune poate atinge performanţe de optim global, ce depăşeşte nivelul optim de performanţă al fiecărui subsistem.